ร่วมแลกเปลี่ยนประสบการณ์การจัดการปัญหาขยะชุมชนระดับภูมิภาคเอเชีย

     นายอบีนาช มาจี้ CEO EEP Group รับคำเชิญ Innovation Networking Brainstorm Connection (INBC Global) ร่วมเสวนาแลกเปลี่ยนความรู้และแบ่งปันประสบการณ์กับผู้บริหารจากหลายบริษัท ที่มีความเชี่ยวชาญในด้านการบริหารจัดการขยะและการเปลี่ยนขยะเป็นพลังงาน ในงาน 7th Waste Management & Waste to Energy Asia Summit 2023 ซึ่งจะมีขึ้นในวันพุธ ที่ 25 ตุลาคม 2566 ที่ ห้องแกรนด์บอลลูม ชั้น 4 โรงแรมเรดิสัน บลู พลาซ่า กรุงเทพ นายอบีนาช มาจี้ เป็นผู้บริหารที่มีประสบการณ์การทำงานในหลากหลายประเทศทั้งเอเชีย ยุโรป และอเมริกา เขามองเห็นปัญหาขยะชุมชน (Municipal Solid Waste) และวิธีการบริหารจัดการของแต่ละประเทศมาหลากหลายรูปแบบ 

เมื่อเข้ามาเป็นผู้นำในการบริหารกิจการของกลุ่มบริษัท อีสเทิร์น เอเนอร์จี้ พลัส จำกัด ซึ่งดำเนินธุรกิจบริหารจัดการขยะชุมชนแบบครบวงจรในพื้นที่จังหวัดสมุทรปราการ เมื่อ พ.ศ 2562 ข้อมูลเรื่องการบริหารจัดการขยะชุมชนที่ตกผลึกอยู่ในความคิดของเขามายาวนาน ได้ถูกนำมาปรับใช้ทันที เขาเชื่อในหลักการ 3Rs ว่าเป็นแนวปฏิบัติที่จะบริหารจัดการขยะชุมชนได้อย่างทรงประสิทธิภาพและหมดจด เพราะเมื่อคนลดการสร้างขยะใหม่ (Reduce) นำของที่ยังใช้ได้มาเวียนใช้ซ้ำๆจนใช้ไม่ได้แล้วค่อยทิ้ง (Reuse) และ นำของที่ทิ้งแล้วนั้นมาแปรสภาพเป็นผลิตภัณฑ์ชนิดใหม่ (Recycle) 

ก็จะทำให้ปริมาณขยะชุมชนโดยรวมค่อยๆลดลง และยิ่งถ้าทุกครัวเรือนต้นทาง ร่วมมือกันแยกขยะออกเป็นแต่ละประเภท แล้วนำขยะแต่ละประเภทนั้นกลับไปใช้ประโยชน์ ขยะก็จะเหลือตกค้างน้อย จนในที่สุดปริมาณขยะที่เกิดขึ้นใหม่รายวันจะดุลย์กับปริมาณขยะที่ถูกนำไปใช้ประโยชน์ จนไม่เหลือเป็นขยะตกค้างสะสมอีกต่อไป แต่การแยกขยะคือการจัดการขยะที่ต้นทางเท่านั้น 

เขามองว่ากระบวนการเก็บขนขยะซึ่งเป็นขั้นตอนกลางทางก็จะต้องปรับปรุงกลไกหลายประการเพื่อให้การจัดเก็บขนส่งขยะไปยังแหล่งกำจัดปลายทางเป็นไปอย่างมีอย่างมีประสิทธิภาพ  หากทุกภาคส่วนร่วมมือทำไปพร้อมๆกัน การกำจัดขยะชุมชนที่ขั้นตอนปลายทางจะสามารถทำได้ง่ายขึ้นและรวดเร็วขึ้น จนไม่เหลือภาพกองขยะทับถมให้เห็นในที่สุด และปัญหากองขยะส่งกลิ่นเหม็นรบกวนชุมชนก็จะหมดตามไปด้วยเช่นกัน ส่วนการรับมือกับปัญหากลิ่นขยะและปริมาณขยะตกค้างสะสมเป็นจำนวนมากในพื้นที่ฝังกลบขยะของบริษัทอีอีพีอยู่ในปัจจุบันนี้ เขาให้ความสำคัญเป็นอย่างสูงโดยลงทุนจัดหาเครื่องมือที่ทันสมัย เช่น เครื่องจมูกอัจฉริยะอัตโนมัติ (E-Nose) มาติดตั้งในชุมชนที่อยู่ในทิศทางลมบกลมทะเลเหนือใต้พัดผ่าน เพื่อใช้ตรวจจับค่าความเข้มข้นของกลิ่นที่ถูกลมพัดพาไปยังพื้นที่นั้นๆซึ่งจะช่วยให้ทีมนักผจญกลิ่น (Smell fighter) สามารถเร่งเข้าบรรเทาปัญหาได้ถูกจุด และ ทันการณ์ นอกจากนี้ยังได้ตั้งหน่วยผลิตน้ำจุลินทรีย์อีเอ็มจากขยะเปียกประเภทผักสดขี้นในพื้นที่ของบริษัท แล้วใช้น้ำยาอีเอ็มสูตรเฉพาะของบริษัทที่ผลิตได้นั้นไปในการบรรเทากลิ่นขยะบนลานฝังกลบ และใช้ในการเร่งการย่อยสลายของอินทรีย์สารในขยะเปียกประเภทเศษอาหาร ผัก ผลไม้ ในขั้นตอนการฝังกลบขยะด้วยและยังนำองค์ความรู้จากประสบการณ์ที่ตกผลึกจากการเห็นตัวอย่างในประเทศต่างๆมาปรับใช้กับการบริหารขยะบนลานฝังกลบ ไม่ว่าจะเป็นเทคนิคการใช้ผ้าพลาสติกคลุมพื้นที่เทกองขยะที่เข้ามาใหม่รายวันเพื่อรอการปิดกลบด้วยดินบดอัดแน่นเมื่อได้ชั้นขยะที่หนาตามมาตรฐานที่กำหนด การใช้หลักวิศวกรรมการฝังกลบด้วยการใช้โดรนบินถ่ายภาพเพื่อนำภาพมาทำแผนที่พิกัดการฝังกลบด้วยการแบ่งพื้นที่เป็นเซลล์ การใช้เครื่องมือตรวจจับค่าอุณภูมิความร้อนใต้บ่อฝังกลบเพื่อเฝ้าระวังปัญหาไฟไหม้ การร่วมมือกับสถาบันการศึกษาชั้นนำของประเทศหลายมหาวิทยาลัย ในการทำวิจัยเพื่อหาแนวทางในการจัดการกับปัญหาขยะเป็นจำนวนมากที่ตกค้างสะสมอยู่ 

การทดลองใช้เทคนิคใหม่ๆมาใช้ในการฝังกลบขยะ โดยแบ่งพื้นที่ลานฝังกลบส่วนหนึ่งมาใช้เทคนิคการฝังกลบแบบกึ่งเติมอากาศ (Semi Aerobic landfill) การใช้สว่านพิเศษเจาะเป็นแนวดิ่งเพื่อฝังท่อดูดน้ำออกจากก้นบ่อขยะส่งผลให้ความสูงของภูเขาขยะลดลงอย่างมีนัยยะสำคัญ และ การเร่งขออนุมัติต่อหน่วยราชการที่เกี่ยวข้องกับการสร้างโรงไฟฟ้าพลังงานเชื้อเพลิงขยะ เพิ่มเติมขึ้นในพื้นที่ของบริษัทอีก 3 โรง เพื่อเร่งนำขยะที่ตกค้างสะสมมาใช้ให้ได้มากยิ่งขึ้น ซึ่งจะส่งผลให้ปริมาณขยะที่ตกค้างสะสะสมอยู่ลดลงเร็วยิ่งขึ้น นอกจากนี้เขายังส่งทีมผู้พิชิตขยะ ซึ่งเป็นพนักงานของบริษัทออกรณรงค์ให้ความรู้แก่ประชาชนในพื้นที่ต่างๆในจังหวัดสมุทรปราการ ให้แยกขยะเปียกที่บูดเน่าได้ประเภทเศษอาหาร ผัก ผลไม้ ออกจากขยะแห้ง แล้วแนะนำให้แต่ละครัวเรือนนำขยะเปียกที่แยกไว้นั้น ไปใช้ผลิตเป็นปุ๋ยหมักเพื่อใช้บำรุงพืชผักที่ปลูกไว้เป็นอาหารในครัวเรือน เพราะเมื่อแต่ละครัวเรือนทำเช่นนี้ จำนวนขยะเปียกพวกเศษอาหารที่เป็นต้นเหตุของการเกิดกลิ่นเน่าเหม็น จะเหลือให้รถขยะเก็บขนมายังแหล่งกำจัดปลายทางน้อยลง จึงทำให้ปริมาณขยะอินทรีย์เหลือตกค้างสะสมในลานฝังกลบลดลง ความรุนแรงของกลิ่นขยะบูดเน่าก็จะลดลงตามไปด้วย ทุกอย่างที่เกิดขึ้นในห้วงเวลาตั้งแต่ที่ นายอบีนาช มาจี้ เข้ารับตำแหน่งผู้นำของ EEP Group ล้วนเป็นไปตามวิสัยทัศน์ ในการบริหารองค์กรที่จะต้องยึดมั่นในจริยธรรมของการดำเนินธุรกิจเป็นกรอบ องค์กรและธุรกิจต้องเจริญเติบโต พนักงานและเจ้าของเงินทุนต้องได้รับการดูแลที่เหมาะสม และ สำคัญที่สุดคือต้องอยู่ร่วมกับชาวสมุทรปราการที่อาศัยอยู่ในชุมชนโดยรอบได้อย่างเป็นมิตร ต้องไม่ทำความเดือดร้อนรำคาญให้ชุมชนโดยตั้งใจ หากมีเหตุสุดวิสัยต้องแก้ไขโดยทันที ด้วยความรับผิดชอบ และประสบการณ์เหล่านี้คือสิ่งที่เขาจะถ่ายทอดแลกเปลี่ยนในเวทีเสวนา